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集团产业
GROUP INDUSTRY

根据市政府办公厅转发的市住房城乡建设管理委、市房屋管理局《关于促进本市区属房管集团转型发展的通知》精神及区政府有关要求,组建区房管集团公司。并整合集团所属长宁第一房屋征收服务事务所有限公司的房产征收服务,新长宁慧生活科技有限公司的应急维修人员和设备,长宁公共租赁住房运营有限公司的公租房日常管理以及集团原有房管所改制的物业公司等各方面资源,对接《关于促进本市区属房管集团转型发展的通知》要求,承担起:协同推进住房保障工作;加强公有房屋管理;开展租赁住房建设、住房代理经租、住房自持租赁经营、房屋中介服务;接受区政府委托,实施国有土地上房屋征收补偿安置和有关项目的房屋置换工作,承接建筑物(构筑物)拆除工程;参与旧区改造、住房修缮工程,培养房屋修缮技能工匠,拓展居住物业服务、房屋修缮养护等业务,开展市场化房屋维修服务;承担托底保障任务等6大功能和任务。

       积极对接长宁城市更新总体方案及行动计划中的主要任务,以上海辰联建设发展有限公司为主要载体,争取三年内完成武夷路东片区历史风貌道路保护与更新研究,基本完成节点项目改造,打造典雅的居住办公活力生活街区, 2018年启动武夷路西片区历史风貌道路景观整治设计等详细规划,如汤山村、种德桥路拓宽,以及凯旋路、武夷路两侧的延伸,积极对接区相关部门争取参与新华路城市更新工作;2019年正式启动新华路城市更新,如梅泉别墅此类成片区的历史建筑专业化保护性修缮,探索民宿类开发利用模式;计划对虹桥路、凯旋路的历史保护建筑,如阎锡山故居等进行历史建筑专业化修缮、保护工作;积极探索收储产权归属于私人及企业的花园洋房资源,为未来城市更新提供新载体;加强老公房综合改造力度,通过加装电梯、修建坡屋顶、外立面粉刷等,持续改善民居生活环境;计划2020年10月31日(世界城市日)全面完成武夷路东段更新整治工作。

       进一步提高公租房管理服务水平,完善租赁平台、网上轮候选房系统、标准化管理体系,通过新建、改建、回购、代理经租等模式多渠道筹措房源,积极开拓公租房社区特色服务和标准提升,打造长宁公租房品牌。 2018年筹措100套,延安西路1264弄项目计划开工,延安西路1234号改建项目计划完成前期开工手续办理;2019年计划筹措52套。同时,在新泾北苑、剑河家苑、新泾家苑等项目扩大代理经租规模,三年内计划再回租闲置房屋200套;平塘路100弄协合花苑回租项目,计划2018年办理相关手续,下半年开工,该项目共有公租房80套,总建筑面积5796㎡。

       推进精品小区建设、非成套房屋综合改造工程等城市更新试点项目。2018年上半年,计划对新海小区、虹梅花苑等10个小区推进精品小区建设,建筑面积60.6万平方米;下半年推进纺大小区、友谊小区等10个小区二期建设,建筑面积40万㎡;2019年100万㎡,连续十年,总计900多万㎡。2018年将继续推进结转实施的天义小区、紫云小区、愚园路1382-1388号与江苏路186弄四处非成套房屋综合改造计划,共计8.6万㎡建筑面积。 2018-2019年还剩余13.8万㎡,确保2018年内剩余房屋有实质性进展,争取2019年所有非成套房屋全面开工,力争2020年基本完成非成套房屋总体改造。

物业管理力争三年内完成:理顺和完善物业管理企业管理体制,明确落实物业管理企业的工作职责,建立“质价相符、按质论价”的物业服务收费协商机制。探索传统物业与新兴科技手段的结合,推动集团物业企业向“高人力资源含量,高技术含量和高附加值”转变。实现物业企业经济实力显著增强、住宅物业小区面貌显著改善、物业企业服务能级显著提升,物业服务水平和居民满意度明显提高的目标。集团物业管理企业应当:(一)运营模式的创新转变,提高服务模式需与市场需求的匹配程度,以此为契机改变集团物业管理企业传统的物业服务运作模式;(二)服务的多元化发展,不断挖掘出物业服务产品的附加值和边际效益,体现出物业管理丰富的商业价值;(三)物业管理的专业化趋势,今后发展不仅仅是一个管理机构,而将一些专业管理以经济合同的方式交予相应的专业经营服务公司,这有利于提高集团物业管理的专业化和社会化程序,并能进一步推进集团物业企业传统物业管理方式向现代化管理方式转换。

对建设系统企业实施进一步整合,以上海长宁建设资产经营有限公司为管理平台的建设系统企业,在企业改革、经营管理、社会责任承担方面为推进长宁“国际精品城区”建设、推进“双创双复”工作、推进国资国企改革等方面发挥了积极的作用。2018年完成金鹿公司股本金做实。推进永达公司 “一体两翼”战略实施,总结养护会战经验成果,以工程大会战推进工程项目建设,确保长宁道路养护和下水道养护在全市排名靠前,积极进行水、电等资质增项,探索承接社区市政建设等业务新路径;引导公园公司进一步发挥公共服务职能,通过加强公园管理、引进和开展各类公益性文化活动等不断提升社会效益;推进绿建公司积极提升城市园林绿化养护水平,以市场化、专业化的运作管理树立城市运营维护品牌。